crayhats.com

En tant que propriétaire d'entreprise, vous connaissez déjà l'importance de recruter du personnel compétent et de fournir aux employés la formation et les outils nécessaires pour faire leur travail. Pour vous assurer qu'ils répondent à vos attentes, vous devez effectuer des examens annuels de leur produit de travail, de leur efficacité et de leur attitude au cours de leur emploi. Cet équivalent en milieu de travail d'un bulletin de notes profite aux superviseurs et aux employés en identifiant comment faire ressortir leur meilleur respect.

Promotion

Les évaluations de performance fournissent un regard sur comment et ce que fait un travailleur par rapport aux examens précédents de ses compétences, ses connaissances, son initiative et sa participation à la vision de l'entreprise. Cet enregistrement indique si un employé est prêt à assumer une plus grande responsabilité. Si, par exemple, plusieurs candidats sont en lice pour une promotion, mais qu'il n'y a qu'un seul poste à pourvoir, un superviseur doit justifier son choix en citant des exemples spécifiques de réalisations exceptionnelles et de préparation professionnelle.

Compensation

Les employeurs veulent avoir l'impression d'en avoir pour leur argent tout autant que les travailleurs veulent voir des chèques de paie plus gros avec chaque année de bons et loyaux services. Alors que les emplois gouvernementaux ont souvent des augmentations d'échelon pour les classifications désignées, ainsi que des augmentations générales fondées sur les budgets de l'État et des négociations syndicales agressives, les employeurs privés fondent les décisions de rémunération sur le mérite individuel et les performances financières de l'entreprise. Les évaluations sont utilisées pour déterminer si un employé mérite une augmentation de salaire en fonction de ses réalisations et de l'ancienneté accumulée, ainsi que pour déterminer si une prime forfaitaire est appropriée pour résoudre des problèmes et attirer de nouvelles affaires.

Besoins de formation

Si un employé est aux prises avec des tâches ou en retard sur les quotas, le problème pourrait être la qualité de la formation qu'il a reçue. Selon HR Hero, une ressource en ligne sur le droit du travail, ignorer les lacunes en matière de compétences peut compromettre la réalisation des objectifs d'une entreprise. Une évaluation qui révèle la nécessité d'une instruction de rattrapage définit également un échéancier pour revoir les progrès du travailleur. C'est également un moyen pour les employés de demander des cours pour les préparer à des responsabilités supplémentaires. Lorsque la direction démontre son engagement à aider les employés à faire de leur mieux, cela ne contribue pas seulement au moral de l'entreprise - cela élève également l'estime de soi individuelle. Selon l'expert en ressources humaines Donald Kirkpatrick dans «Améliorer la performance des employés grâce à l'évaluation et à l'encadrement», le rôle d'un superviseur dans les évaluations s'apparente à celui d'un entraîneur sportif en reconnaissant que son équipe ne peut gagner que si chaque joueur peut performer dans des conditions optimales.

Des mesures disciplinaires

Dans un monde parfait, chaque employé serait travailleur, fiable, honnête et enthousiaste pour exceller. Cependant, tout le monde n'est peut-être pas aussi attaché à vos propres attentes en matière d'engagement et de réussite. Les évaluations de rendement constituent une trace écrite légitime dans les procédures administratives et judiciaires pour prouver la négligence, la désobéissance délibérée, le harcèlement ou le comportement criminel des employés. Selon les « Best Practices : Evaluating Performance: How to Appraise, Promote, and Fire » de Barry Silverstein, la documentation écrite est généralement plus efficace que les réprimandes verbales pour résoudre les problèmes de sous-performance et les mauvaises attitudes.

Objectifs de carrière

Bien que l'objectif principal d'une évaluation soit de déterminer si un travailleur est un bon candidat pour cette entreprise, elle sert un objectif plus large d'aider les individus à déterminer s'ils ont choisi les bons cheminements de carrière. Les commentaires qu'un travailleur reçoit concernant ses forces et ses faiblesses sont inestimables pour tracer une voie future dans laquelle l'entreprise et le travailleur peuvent utiliser au mieux ses intérêts et ses talents.