Comment gérer un travail de construction
Selon le Bureau of Labor Statistics, environ 61 pour cent des directeurs de la construction sont des travailleurs autonomes. Une personne qui gère un travail de construction est responsable de presque tous les aspects de la construction, du début à la fin. Il appartient au gestionnaire de surveiller une équipe, les matériaux de construction et la légalité d'un projet de construction. Bien qu'un directeur de construction n'ait pas besoin d'avoir une certification, le fait d'avoir un baccalauréat dans un domaine lié à la construction augmente les opportunités d'emploi.
Vérifiez les exigences de licence pour votre état. Certains États exigent une licence pour les personnes gérant un travail de construction tandis que d'autres ne le font pas.
Créez un plan de construction qui détaille les méthodes de défrichage du terrain, d'installation de systèmes d'égouts, de création de routes et de structures de construction Discutez avec les propriétaires, les architectes et les ingénieurs des plans et des matériaux, puis déterminez comment procéder à la construction. Projetez un calendrier et estimez les coûts.
Embauchez une équipe de travail et dirigez les travailleurs sur chaque détail du travail, en décrivant clairement ce que vous attendez de chaque individu. Proposez des salaires en fonction de votre budget et des salaires moyens tels que ceux indiqués sur Payscale.com. Informez les travailleurs de leurs tâches et du calendrier du projet. Superviser le travail pour s'assurer que les travailleurs se présentent à l'heure et dans le bon ordre pour accomplir les tâches qui leur sont assignées.
Coordonner avec les autres gestionnaires si le projet est de grande envergure. Assurez-vous que tout le monde respecte le budget et le calendrier. Si certains travailleurs ont des difficultés, collaborez avec les autres gestionnaires pour déterminer une solution aux problèmes, que ce soit une conception différente, de nouveaux matériaux ou des travailleurs supplémentaires.
Mettez tous les documents en ordre. Le gestionnaire est responsable d'obtenir tous les permis et licences appropriés et de connaître tous les règlements et codes de sécurité.
Budget soigneusement et conservez des registres méticuleux. Gardez une trace de l'argent dépensé pour les matériaux de construction et la préparation du site, ce qui comprend l'excavation et le défrichage des terres, l'installation de systèmes d'égouts, la construction de routes et l'aménagement paysager.
Communiquez régulièrement avec les superviseurs de la construction, les propriétaires, les architectes, les autres gestionnaires et l'équipe de travail pour déterminer ce qui a déjà été fait et ce qui doit être fait. N'oubliez pas de rester en contact avec les entrepreneurs généraux et les entrepreneurs commerciaux embauchés pour vous assurer qu'ils font leur travail efficacement et conformément au contrat. Si un membre d'équipage ne respecte pas les normes, il incombe au gestionnaire de congédier l'individu.
Information salariale 2016 pour les directeurs de la construction
Les directeurs de la construction gagnaient un salaire annuel médian de 89300 $ en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. À l'extrémité inférieure, les gestionnaires de la construction gagnaient un salaire du 25e centile de 68 050 $, ce qui signifie que 75% gagnaient plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 119 710 $, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 403800 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que gestionnaires de la construction.
