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Un propriétaire de petite entreprise fait face à une liste de difficultés tous les jours simplement pour rester en affaires. Sans les ressources importantes dont disposent les grandes entreprises, les petites entreprises se retrouvent à travailler dur pour générer des revenus et réaliser des bénéfices. Afin de pouvoir faire face aux difficultés des propriétaires de petites entreprises, vous devez d'abord comprendre et identifier ces problèmes commerciaux quotidiens.

Rotation des employés

Les petites entreprises ont du mal à attirer et à garder les meilleurs talents qui peuvent les aider à aller de l'avant. Les programmes d'emploi qui incluent des prestations de santé, des jours de vacances, des jours de maladie et la participation aux bénéfices sont courants dans les grandes entreprises. Les petites entreprises ont de la difficulté à concurrencer ce genre d'avantages sociaux. Les salaires plus élevés des grandes entreprises éloignent également les employés des petites entreprises et empêchent les petites entreprises de réduire le roulement du personnel.

Financement

Une entreprise a besoin de financement pour répondre à la masse salariale, pour développer de nouveaux produits, pour exécuter un programme de marketing et pour agrandir l'installation pour répondre à la demande croissante. Une petite entreprise peut parfois avoir du mal à trouver le financement nécessaire pour gérer et développer l'entreprise. Les investisseurs et les établissements de crédit hésitent parfois à investir dans une petite entreprise qui n'a pas les capitaux propres d'une grande entreprise, ou les ressources pour concurrencer sur le marché libre dont dispose une plus grande entreprise.

Gestion du temps

Les propriétaires de petites entreprises effectuent plusieurs tâches qui peuvent prendre du temps dans leur horaire quotidien. Les entrepreneurs ont souvent du mal à équilibrer un calendrier qui comprend les activités de vente et de marketing, la recherche de financement, le développement de produits, les comptes fournisseurs, les comptes clients et le développement des affaires. Si le propriétaire d'une petite entreprise n'est pas en mesure d'embaucher de l'aide dans ces domaines, il peut être difficile d'accorder à chaque aspect de l'entreprise l'attention dont il a besoin.

Coûts de commercialisation

Le marketing et la publicité sont un moyen important pour toute entreprise d'atteindre de nouveaux clients, et avec un budget marketing limité, il peut être difficile pour une petite entreprise d'atteindre son public cible. La publicité peut être coûteuse ; et même avec les nombreuses formes de marketing gratuit disponibles sur Internet (sites de réseautage social, blogs, sites Web d'entreprises), il est encore difficile d'atteindre un public cible sans investir dans d'autres formes de marketing comme la télévision et l'imprimé.

Accès aux nouvelles technologies

Lorsqu'une nouvelle technologie est introduite, sa mise en œuvre peut être coûteuse. Une petite entreprise peut ne pas avoir les ressources financières ou technologiques pour tirer parti des nouvelles technologies qu'une entreprise plus grande peut avoir, ce qui la désavantage nettement sur le marché. Par exemple, un nouveau processus de fabrication peut aider une grande entreprise à fabriquer un produit plus rapidement et plus efficacement qu'une petite entreprise, ce qui peut donner à la grande entreprise la possibilité de conquérir plus de parts de marché.