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Les primes basées sur la performance sont des systèmes d'incitation pour les employés d'une entreprise qui lient les efforts personnels et de travail d'équipe à des récompenses financières pour l'employé et l'équipe. Les primes individuelles sont utilisées à tous les niveaux dans les entreprises et constituent une incitation populaire à court terme.

Exemples de rémunération basée sur le rendement

Les entreprises peuvent octroyer des primes de performance pour à peu près tout ce qui est jugé important par la direction. Les bonus basés sur la performance dans une entreprise en particulier peuvent viser strictement à atteindre des objectifs individuels, note Salary.com, tandis que d'autres entreprises peuvent concentrer leurs bonus sur la réalisation des objectifs globaux de l'entreprise.

Voici quelques exemples de rémunération basée sur la performance :

• Bonus à l'effort individuel
• Bonus de jeu en équipe
• Bonus de gâterie des Fêtes
• Bonus à la réalisation d'objectifs

Bonus pour les employés individuels

Pour les entreprises qui récompensent les primes basées sur la performance, la structure choisie est souvent vers la rémunération des employés isolés. Lorsqu'une entreprise accorde une prime à un particulier, il s'agit généralement d'un paiement unique imposable qui montre que le directeur ou le dirigeant de l'entreprise reconnaît l'effort supplémentaire de l'employé.

En réalité, un bonus basé sur la performance peut non seulement reconnaître la performance individuelle d'un employé, mais peut également être attribué à une équipe de travail, à une région de l'entreprise ou à l'ensemble de l'organisation.

Bonus pour ceux qui ne sont pas dignes

Certaines entreprises peuvent octroyer des primes de performance aux employés qui n'ont pas atteint ou dépassé les attentes de performance. Cela pourrait être un problème pour la culture d'entreprise, car cela envoie un mauvais message à ceux qui ont travaillé dur pour le bonus.

Dans d'autres entreprises, un gestionnaire peut donner des bonus plutôt que de faire face à de mauvaises évaluations de performance, note le site Web MoneyNing.

Établir des lignes directrices sur les primes de rendement

Les lignes directrices destinées aux gestionnaires pour communiquer avec précision le potentiel d'obtenir un bonus basé sur les performances comprennent:

• Établissez des primes d'évaluation des employés clairement communiquées, basées sur des mesures réalisables et illustrées par des exemples de rémunération basée sur les performances.
• Donnez aux gestionnaires des directives claires sur la façon de récompenser les plus performants
• Assurez-vous que les non-artistes ne reçoivent pas de bonus.
• Offrir des occasions d'expliquer davantage les détails du plan incitatif.
• Assurez-vous que les employés comprennent comment ils sont évalués.

Attribution d'un bonus ponctuel

Un bonus ponctuel peut être précieux s'il est distribué régulièrement et avec mérite. Les primes ponctuelles sont généralement des récompenses en espèces plus petites (ou des récompenses non monétaires telles qu'un jour de congé) qu'un gestionnaire peut distribuer pour reconnaître les efforts consentis pour du temps supplémentaire, des efforts supplémentaires ou un excellent travail sur un projet exigeant.

Par exemple, un gestionnaire peut donner une prime ponctuelle à un employé qui a travaillé dur pendant un week-end pour terminer un projet d'échéance pour un client dû le lundi. Ce type d'effort supplémentaire illustre une situation de bonus ponctuel.

Obtenir d'autres types de bonus

Les entreprises peuvent également utiliser d'autres types de bonus basés sur les performances.

Prime d'embauche ou de recommandation d'employés : ces primes sont accordées aux employés actuels qui recommandent un candidat qualifié à l'entreprise. Si la recommandation est finalement embauchée, l'employé existant reçoit une prime de recommandation.

Si le nouvel employé travaille dans l'entreprise pendant au moins 3 à 6 mois, l'employé référent peut recevoir une prime de parrainage supplémentaire de plusieurs centaines de dollars. Certaines entreprises attribuent à ces récompenses une valeur importante pour les références, car il est difficile de trouver de bons talents.

D'autres primes de performance peuvent prendre la forme de:

• Primes de fidélisation : l'entreprise verse des primes de fidélisation aux personnes qu'elle ne veut pas perdre.
• Prime d'achèvement de projet: lorsqu'un employé termine un projet difficile, le gestionnaire peut récompenser l'effort avec une prime d'achèvement de projet.

Selon l'entreprise et sa culture, les managers peuvent attribuer une prime pour à peu près tout ce qu'ils jugent remarquable, conseille le site Web de The Muse. Par exemple, lorsqu'un employé utilise des contacts personnels pour amener un nouveau client dans l'entreprise, c'est une excellente occasion de donner un bonus.