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La structure organisationnelle est la disposition formelle des hiérarchies managériales et le regroupement des employés, des départements et des unités commerciales au sein d'une entreprise. La structure organisationnelle sert de base sur laquelle une entreprise peut se développer et ajouter de nouveaux employés. Les structures organisationnelles peuvent s'appuyer dans une large mesure sur un certain nombre de postes clés. L'examen d'un organigramme peut révéler les postes au sein d'une organisation qui sont essentiels au succès de l'entreprise. L'identification des postes clés dans un organigramme peut vous aider à prendre des décisions de refonte, de rémunération et de développement des employés.

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Identifiez les postes dans l'organigramme de la structure organisationnelle qui ont un nombre élevé de subordonnés directs par rapport à des postes similaires. Un nœud sur le graphique avec de nombreux nœuds inférieurs qui s'y connectent prend en charge un élément clé d'un département spécifique ou de l'entreprise dans son ensemble. Sans ces postes clés, de nombreux employés seraient privés de direction et d'orientation, ce qui peut avoir des effets d'entraînement jusqu'à la ligne de front. Un organigramme peut également révéler quels postes peuvent avoir trop de subordonnés directs, ce qui vous permet de transférer certaines responsabilités de gestion vers d'autres postes.

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Identifiez les postes de première ligne au bas de l'organigramme qui font partie intégrante de votre modèle de vente. Le bas d'un organigramme représente les postes les plus bas dans la hiérarchie de l'entreprise, mais tout comme l'image l'indique, toute l'entreprise repose et s'appuie sur ces positions. Ne faites pas l'erreur de supposer que vos employés de niveau inférieur sont moins importants ou plus durables que les autres - étudiez votre organigramme pour comprendre quels emplois de niveau inférieur sont essentiels au succès de l'entreprise.

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Analyser les descriptions de poste et les contributions stratégiques de chaque poste de direction dans la structure organisationnelle. Les postes au sommet sont cruciaux, car ils fournissent des conseils et un leadership qui se répercutent à tous les niveaux de l'organisation. Un organigramme peut révéler si les postes de direction sont structurés de manière à maximiser leur effet. Par exemple, si une entreprise a un PDG, un COO et un CFO, mais que 75 pour cent de l'équipe de management intermédiaire relève directement du PDG, cela peut révéler deux choses : que le poste de PDG joue un rôle de soutien clé et que les autres dirigeants ne sont pas pleinement utilisés en tant que gestionnaires.

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Recherchez tous les postes qui relient différents départements, unités commerciales, installations ou marchés. Une petite entreprise de camionnage, par exemple, emploie un personnel administratif dans un bureau à domicile et un certain nombre de chauffeurs travaillant sur la route. Une petite entreprise de logiciels, comme autre exemple, peut localiser un bureau de vente et un bureau de programmation dans différents États, employant également de nombreux programmeurs de télétravail. Tous les employés agissant en tant qu'agents de liaison entre ces différents domaines fournissent un soutien clé dans la structure organisationnelle.