Comment réduire l'effet coup de fouet
L'effet bullwhip est une erreur de la chaîne d'approvisionnement qui crée de fausses fluctuations de l'offre et de la demande. En d'autres termes, le la fourniture est surestimé et le inventaire s'accumule plus vite que la demande. Une petite occurrence de bullwhip est courante et acceptable, car elle garantit la disponibilité d'un approvisionnement suffisant. Cependant, un grand bullwhip est problématique.
La réduction de l'effet coup de fouet implique des recherches pour localiser le problème causant un coup de fouet. Une fois localisée, la solution est souvent évidente et simple. Cependant, les problèmes récurrents nécessiteront une enquête plus approfondie et une approche à long terme basée sur des solutions pour éviter un effet de tyrannie récurrent dans la chaîne d'approvisionnement.
Gérer les retours et ajuster les politiques
L'inventaire augmentera de manière inattendue avec une politique de retour libérale. Un afflux des retours seront redistribuer l'inventaire au vendeur ou au fabricant, et créer un excédent dans la chaîne d'approvisionnement, car le rythme de production a déjà été ajusté pour tenir compte de ces ventes.
Reconsidérez la politique de retour pour réduire le nombre de retours. Cela équilibrera la chaîne d'approvisionnement et évitera un journal inattendu des retours d'inventaire à gérer et à revendre. Un pourcentage de tous les produits manufacturés aura un nombre prédéfini de retours intégrés dans la chaîne d'approvisionnement, mais limiter ceux-ci aux produits défectueux maintiendra une chaîne d'approvisionnement fluide.
Communication entre chaque jambe
La chaîne d'approvisionnement commence avec les matières premières et progresse à travers la fabrication, la distribution et la vente au détail. Un manque de communication sur quelconque jambe peut provoquer un coup de fouet. Cependant, chaque élément de la chaîne d'approvisionnement doit avoir un œil sur la demande des consommateurs.
Le fabricant peut se sentir à court de matières premières et passer une commande importante pour stimuler la production à ce niveau. Cependant, si la demande du consommateur final a baissé, le fabricant gonfler la chaîne d'approvisionnement par surproduction. La prévision précise de la demande et la transmission de ces informations dans la chaîne d'approvisionnement conduisent à un processus de production plus contrôlé.
Contrôles technologiques
Les systèmes logiciels et la technologie existent spécifiquement pour empêcher les coups de foudre, tout en rationalisant simultanément l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. L'utilisation de la technologie pour mettre en œuvre des contrôles et suivre chaque aspect de la production, de la distribution et des ventes peut rapidement identifier le gonflement de la chaîne d'approvisionnement avant qu'il ne devienne un problème.
L'utilisation de la technologie pour prévoir et ajuster avant que le problème ne survienne finalement améliorera l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, pour que cela fonctionne, des relations stables sont nécessaires tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour créer des ensembles de données cohérents.
L'utilisation de la technologie peut aider à identifier le coup de fouet qui approche, mais les communications entre chaque jambe de la chaîne doivent prendre effet pour s'ajuster et se corriger avant que le problème ne se produise. Cela nécessite un système de communication efficace entre la direction dans tous les aspects de la chaîne. La capacité de communiquer ouvre la porte à des corrections rapides et à un processus plus efficace.
Renforcez la cohérence des ventes
La volatilité des marchés est désastreuse pour la chaîne d'approvisionnement. La mise en place de contrôles et de cohérence au niveau des ventes stabilisera la demande. La chaîne d'approvisionnement axée sur la demande avec des fluctuations minimales est beaucoup plus facile à contrôler et l'effet de coup de fouet devient rare.
Cependant, pour stabiliser les ventes et la demande, le vendeur final trouvera contrôles prévisibles. La réalisation de ventes à grande échelle entraînera de grandes fluctuations. L'approche de la grande vente entraîne en fin de compte une demande faussement élevée dans la chaîne d'approvisionnement pour répondre à la demande accrue contre une vente. Lorsque la vente prend fin, la demande cesse et la chaîne d'approvisionnement surproduit.
La lutte contre cet effet se fait soit par la prévision et la modélisation de ces fluctuations à court terme dans la chaîne d'approvisionnement, soit par une absence de vente., stratégie de prix cohérente. Cela nécessite la participation dédiée des détaillants les plus vendus pour contrôler la façon dont les stocks sont gérés au point d'achat.
